Bau- & Projektmanagement
Jedes Bauprojekt ist ein komplexes System und benötigt ein optimal organisiertes Projektmanagement.
Ein gutes Projektmanagement sorgt für Zielsetzung, organisiert Problemlösungen, trifft Entscheidungen und kontrolliert Aufgaben und Leistungen. Die Organisation nimmt dabei mit der Festlegung von Regeln, Werten und Abläufen eine wesentliche Rolle ein – nur so gestaltet sich die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten möglichst effizient. Mit einer perfekten Organisation können Qualität, Quantität, Kosten und Termine perfekt aufeinander abgestimmt werden und liefern somit das gewünschte Endergebnis.
1
Wann ist ein Bauprojektmanagement erforderlich?
Mit einer perfekten Organisation können Qualität, Quantität, Kosten und Termine perfekt aufeinander abgestimmt werden und liefern somit das gewünschte Endergebnis. Deshalb sollte jedes Projekt von Anfang an von einem qualifizierten Bauprojektmanagement begleitet werden.
2
Wen vertritt das Bauprojektmanagement?
Das Projektmanagement legt gemeinsam mit dem Auftraggeber (Bauherr) die Projektziele fest. Nach einschlägiger Analyse und unter Berücksichtigung aller wesentlichen Grundsätze wird die Projektabwicklung dann erfolgreich im Sinne des Auftraggebers durchgeführt.
3
Was sind die Aufgaben des Bauprojektmanagements?
Die erste Aufgabe des Bauprojektmanagements ist die Festlegung der grundlegenden Projektziele gemeinsam mit dem Auftraggeber. Diese umfassen im Grunde das Qualitätsziel, das Quantitätsziel, das Kostenziel und das Terminziel.
Im Rahmen der Projektsteuerung erfolgt dann die Projektorganisation (das Steuern) des Projektes in allen Projektphasen auf die Erreichung der definierten Projektziele hin.
Eines der wichtigsten Projektziele ist die Einhaltung des definierten Kostenrahmens. Durch Know-how ist es möglich, eine fundierte Prognose über die späteren Baukosten eines geplanten Projekts zu erstellen. Ebenso gilt dies auch für ein definiertes Terminziel (Bauzeit).
4
Was kostet ein Bauprojektmanagement?
Die Ausübung des Bauprojektmanagements ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe, die gut ausgebildete Fachleute erfordert, was sich auch bei den Kosten bemerkbar macht. Der wichtigste Kostenfaktor ist der vereinbarte Leistungsumfang, da dieser auf einzelne Teilleistungen reduziert werden kann. Um eine genaue Vorstellung der Kosten zu bekommen muss der Leistungsumfang individuell festgelegt werden.
Die Kosten eines koordinierten Projektmanagements relativieren sich jedoch schnell, denn vergessen Sie nicht, dass es hier darum geht, das Bauvorhaben auf professionelle Weise abzuwickeln. Nichts ist ärgerlicher und teurer als unkoordinierte Bauführung, Kostenüberschreitungen, gravierende Terminverzüge oder fehlende Qualitäten.
Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot für Ihr Projekt.